当我写这篇文章时，内马尔已经加入了沙特超级巨星的大军，加盟了利雅得新月队。 放眼整个沙特联赛，汇聚了包括C罗、法比尼奥、坎特、本泽马、马内、菲尔米诺、亨德森……他们不仅把这些高薪老将聚集在陌生的阿拉伯半岛，还汇聚了一批正值巅峰的球星内维斯、凯西、马赫雷斯、伊巴内斯特愿意前往沙特开启他们的淘金时代。

我们无法评判选择竞技荣誉还是选择金源足球是好还是坏，因为在足球这样的职场，金钱和名誉才是职业体育领域的本质。 就连十几二十年前高中体育界的流川枫在选择球队时，大家都知道要选择离家近、能多睡几分钟的地方。 那么这些已经在职场打拼的老手自然更懂得选择。

那么庞大的沙特联盟到底想做什么，能否达到他们的预期，这只来自沙特阿拉伯的蝴蝶飞进绿野时会带来怎样的蝴蝶效应。

在我们大多数人的心目中，沙特足球一直是悲剧的代名词。 在2022年世界杯击败后来的世界冠军阿根廷之前，沙特足球的悲剧包括但不限于2002年世界杯，当时沙特队被德国队8:0血洗。 ; 2006年世界杯，沙特队被乌克兰队4：0击败。 最终，俄罗斯世界杯时隔12年重返世界杯决赛圈，被东道主俄罗斯5:0击败。 参加了六届世界杯后，他们只在1994年进入了16强，其余时间甚至都不算跟随王子学习。

惨案发生后，你还记得帅气的K神吗？

当然，沙特阿拉伯足球的发展和大多数亚洲国家一样，是在二战结束后的20世纪50年代末才开始大规模发展的。 当时，沙特足球还没有联赛。 当时只有一场国家杯赛，是按地区组织的。 唯一的全国性比赛是国王杯。 1951年，沙特国家队的想法已经萌芽，当时一支由11人组成的沙特足球队在吉达的萨班体育场与埃及队进行了一场比赛。 1953年，沙特首次国家队出国参加友谊赛。 1956年，沙特阿拉伯足协成立，正式敲定了国家队的框架。

从这一点来看，沙特发展足球还为时不晚，但长期以来，没有人认真看待沙特足球，在比赛中除了炮灰没有其他用处。

沙特足球真正开始一点点进步是在1976年第一个职业足球联赛体系建立的时候，从当时的8支球队，到现在参加沙特超级联赛的球队有18支，基本的联赛体系规则也已经制定完毕。经过几轮的演变，它已经从双回合杯赛和季后赛赛制发展到了我们今天在欧洲主流联赛中看到的三分制。

而沙特像今年这样在体育方面投入巨资，足球并不是他们的第一个特例。 早在2014年，沙特阿拉伯就将WWE明星比赛带到了利雅得，罗曼·雷恩斯(Roman )、道夫·齐格勒()和约翰·塞纳(John Cena)等超级巨星拳击手在阿拉伯半岛在全男性观众面前进行了六场比赛。

此后，明星们齐聚沙特阿拉伯，进行从高尔夫、F1到板球、网球、赛马、格斗运动、水上运动、沙滩运动，甚至国际象棋甚至电子竞技等各种运动。 这是一个君主专制国家，国王拥有绝对的权力。

现在这股体育投资热潮已经到了快速发展的阶段，直接在足坛掀起了一场风暴。 据报道，作为沙特 2030 年愿景七年计划的一部分，沙特体育部已指定 170 亿英镑用于 2023 年至 2030 年间沙特职业联赛的转会。 这股投资热潮的背后，离不开一个人物，那就是PIF沙特公共投资基金。

PIF 徽标和 2030 年愿景

PIF 代表沙特阿拉伯政府投资基金。 该财富基金由王储穆罕默德·本·萨勒曼（bin）控制。 总资产估计达7760亿美元沙特阿拉伯足球俱乐部，是全球最大的主权财富基金之一。 正当我像之前一样想弄清楚这位王储的家庭关系，以及1971年创立沙特公共投资基金的费萨尔·本·阿卜杜勒阿齐兹和现任王储穆罕默德·本·萨勒曼之间的关系时，与勒曼的关系，我只能遗憾地告诉你，我确实能理解翻译中的每一个字，但我就是不知道。 所以只要你知道，沙特公共投资基金的持有者就是强大的沙特王室的未来继承人。 如果评论区有人很了解沙特历史和中东历史的话，可以在弹幕评论区给我们大家科普一下。 我会很感激。

王储穆罕默德·本·萨勒曼 (bin)

设立这一公共投资基金的初衷是为对沙特国民经济具有战略意义的项目提供融资支持。 在其生命的大部分时间里，PIF 都是一个被动实体，类似于沙特中央投资银行。 在沙特阿拉伯境内，该基金的投资主要投向与沙特王室关系密切的知名沙特商业家族拥有的私人商业集团。 在沙特阿拉伯之外，这个基金主要投资国外知名资产，比如纽卡斯尔，今年财大气粗买下了我的主队米兰未来核心托纳利。 他们现在由沙特白色头巾控制。

此外，韩国最大钢铁公司浦项制铁持有沙特公共投资基金38%的股份，美国著名Uber公司沙特PIF持有5%股份，著名电子游戏公司沙特PIF也持有5%的股份。持有5%。 ％ 分享。 2020年，PIF更加疯狂。 他们收购了7.137亿美元的波音股票、5.22亿美元的花旗集团股票、5.22亿美元的母公司Meta股票、4.958亿美元的迪士尼股票和4.876亿美元的美国银行股票。 ，这些都在2020年完成了。

在这样的政治经济背景下，沙特在体育领域所做的一切、每一个选择都与政治经济有关。

早在2017年沙特美国CEO论坛期间，我们时任美国总统特朗普先生就对沙特进行了正式访问。 不久之后，沙特PIF宣布计划投资400亿美元用于基础设施项目。 投资目的地 主要在美国。 也是在那次论坛上，沙特阿拉伯和美国达成了一项武器协议。 美国承诺在沙特阿拉伯组装150架我们游戏迷应该熟悉的洛克希德马丁黑鹰直升机。 交易额达到60亿美元。

所以毫无疑问，在今天的政治外交依然由大国主导的前提下，你今天对体育的投入，明天可能真的会变成别人的子弹。

当然，作为一个君主制国家，整个沙特公共投资基金缺乏透明度，且几乎完全由沙特王室和政府控制，尤其是在沙特政府本身面临诸多人权问题的情况下，全球对沙特的信任有限。沙特公共投资基金。 仍然左右摇摆。

但我无法忍受人们在世界各地扔真金白银，所以2021年，全球主权财富基金的一份报告显示，沙特公共投资基金PIF的年度治理、可持续性和复原力（GSR）得分提高了12 %，全年总分40%（满分100%）。 一年之内涨幅如此之高，真的是因为PIF成立了专门的ESG可持续发展团队吗？ 是的，但不完全是。 最本质、最核心的原因是，世界仍然是投资者的世界。

讲了这么多沙特公共投资基金的背景，相信大家都会清楚这个组织是做什么的，为什么会这么大力气做体育投资。

作为沙特整个国家的愿景战略，沙特公共投资基金的存在就是为了帮助沙特从一个单纯依赖石油进出口的国家转变为一个经济多元化发展的国家。 我们现在看到他们用钱在足球界兴风作浪，但实际上这些投资是在帮助整个国家实施转型战略。

PIF 广告活动

正如PIF主席、沙特王储本·萨勒曼在《沙特2030年愿景》中所说，这些战略是实现“一个强大、繁荣和稳定的沙特阿拉伯，为所有人提供机会”的唯一途径。 而且在《沙特2030愿景》中，也非常明确地提到了沙特体育发展的战略建议。 一是“推动社区体育活动”，二是“在多项地区和国际体育项目中取得优异成绩”。

当大量资金流入一方，当沙特四大俱乐部全部将75%的股份出售给PIF时，确实会在整个足球市场引起巨大的涟漪。 就连瓜迪奥拉也表示，“沙特联赛已经彻底改变了市场”。

更有趣的是，沙特逼迫欧足联主席切费林问，“哪些球员会在职业生涯巅峰时期加盟沙特联赛？ 因为足球不仅仅是为了赚钱，球员们都渴望在顶级赛事中获胜，而顶级赛事的水平只有在欧洲赛事中才能找到。 这样的言论对沙特超级联赛发起了新一轮的舆论攻势，沙特超级联赛日益成为欧足联的眼中钉。

舆论攻势只是说说而已，但实际上欧足联目前没有办法阻止沙特进一步从欧洲赛场上流失越来越多的球星。 越来越多的球星开始支持沙特联赛，因为他们收到了真金白银。

例如，C罗第一个表示，“在我看来，如果他们在未来五年内继续做他们想做的事情，我认为沙特联赛可以成为世界前五的联赛之一。” 接下来是什么？ 前往沙特联赛的杰拉德和亨德森，代表着沙特足球的现在和未来。 任何人都能理解这些在别人眼皮子底下工作的短舌头、无情的球员，并为沙特足球的发展说几句好话。 然而，沙特足球确实可以脱颖而出，成为世界第六大联赛。 世界足球界另一个非凡的国家和地区联赛？

此前，有观众在其他平台的视频评论区进行了长篇大论。 这也是我做这个文案的初衷。 我简单解读一下这位观众的核心观点——

他认为，沙特20年来引进了高水平外援，吸收了大量来自阿拉伯地区的青训球员，而沙特联赛本身就是阿拉伯世界最好的足球联赛。 2022年世界杯的所有球员都将在沙特当地联赛踢球。 结果就是最好的证明。 此次沙特引进大量外籍球员，希望打造欧洲以外最好的足球联赛，进一步提升沙特足球品牌的影响力。 在他看来，沙特足球的腾飞已是板上钉钉的事情。

不知道大家怎么看待这个评论，但是到目前为止我还是对这部分观点投了反对票。

虽然我很不喜欢欧足联主席塞菲林像一个居高临下的欧洲老钱一样来发动舆论战，指导沙特应该如何搞足球，但其实塞菲林所说的一些话也并非完全没有道理。

例如，塞弗林说，“他们应该投资学校，引进自己的教练，培养自己的球员。” 这就是我一直强调的：想要发展好足球，没有捷径。 交易大牌巨星只会让整个国家升温。 或者说该地区的足球氛围起到了推动作用，但最终这个国家和地区的足球发展要靠长期不间断的努力，依靠校园足球、民间足球、职业足球等多种路径和渠道。足球。 一起工作。

还有一种说法大意是日本职业足球发展初期很差，靠的是大量外援的引进和归化。 引进外援，强势归化，事半功倍。

确实，我写过很多关于日本足球和非职业足球历史的文章。 我深知外援在工业队足球时期和J联赛初期发挥了很大的作用。 日本足坛确实有拉莫斯·刘维这样的著名球员。 日本归化球员。

但日本足球真正在男足世界杯上受到关注时，以及在女足世界杯上一鸣惊人时，是靠外援还是靠归化政策？ 最终还是依靠日本足球、校园足球、社会足球、职业足球的多管齐下的长远主义。

那么还有哪些联赛尝试过用如此高价的外援来推动职业联赛的发展呢？ 先说美国，一直被视为足球沙漠。

1970年代，当美国橄榄球联盟还被称为NASL时，北美联盟签下的球员包括但不限于贝利、贝肯鲍尔、阿尔贝托、克鲁伊夫、内斯肯斯等。 、鲍比·摩尔、尤西比奥、乔治·贝斯特等人。

这些球员在什么年龄进入北美大联盟？ 贝利来到大联盟时32岁，贝利来到大联盟时34岁，克鲁伊夫来到大联盟时31岁，尤西比奥来到大联盟时34岁主要联赛。 在这些年纪，你说他们来到美国职业足球大联盟是为了为美式足球的发展做出贡献。 你觉得这听起来可信吗？

不仅如此，事实上，在那段时期，美国反对花费大笔资金招募超级巨星，许多本土美式橄榄球从业者也持反对态度。

北美联盟于 1972 年开始进行大学选秀，试图增加联盟中美国和加拿大出生的球员数量。 然而，像这样无节制地引进年长、高知名度的外援，往往会让美国橄榄球的年轻球员坐在替补席上。 会上，美国橄榄球界的反对声也不断高涨。 1977赛季结束后，球队老板们自发投票决定增加北美球员的数量，并限制一支球队可以同时上场的非北美球员的数量。

听起来有点熟？ 是的，这种对外援限制不仅发生在中超联赛，北美联赛也同样发生过。 过去的欧洲和现在的欧洲，这种带有地方保护主义特征的足球政策其实一直存在。

我还知道还有一种观点说，竞技体育要争取自己的位置，赢得自己的生存空间。 无法与外援竞争的不合格球员应该被冷落并被淘汰。

然而，外国球员是有报酬的。 他们不会加入自己国家的国家队，他们不会有所谓的国家荣誉感。 到底自己国家的国家队只能使用不能踢联赛的球员，只能踢低级别联赛的球员，这对国内足球是促进还是有害呢？ 如果是促进的话，那为什么每个国家都有相应的政策来保护本土年轻球员呢？

因此，无论在哪个国家或地区，如何促进年轻球员的成长和选择外籍巨星之间始终存在着一个平衡。 如果平衡完全一边倒甚至被打破，显然只会对本土足球造成伤害。

那么我们直接看一下沙特的对外援助政策。 据沙特超级联赛官方公告，沙特超级联赛注册的外籍球员数量没有上限。 每队可注册8名外援。 为了实现体育投入的目标，沙特超级联赛未来可能会进一步放宽外援。

于是乎沙特阿拉伯足球俱乐部，我发现了另外一个让我觉得很奇怪的说法，那就是：

在沙特注册的8名外籍球员只影响顶级俱乐部。 联赛中下游很多俱乐部都对这个名额不满意，所以外援的冲击无非就是四巨头。 至于本土球员的生存空间，早就受到影响了。 毕竟，C罗已经不再是一个强者，也无法占据两个人的出场位置了……

换句话说，这种观点将沙特联赛的顶级与沙特联赛的中下游彻底分开，甚至将沙特联赛的四大豪门与沙特足球分开。 然而，一场比赛只能有 11 名玩家参加。 如果国内球员在联赛的出场时间逐渐缩短，关键位置被外援占据，会发生什么？ 您可以通过与大师一起玩耍来学习。 是越来越好，还是终于变成了关键位置依赖外援发挥的“球星依赖综合症”。 ·

确实，北美联盟大举买球星的那些年，曾短暂地吸引了疯狂的上座率，广告赞助商蜂拥而至。以纽约宇宙队为例。 他们这些赛季的平均球迷人数超过了28,000人，其中包括三个赛季。 每场比赛平均观看人数超过4万人。

然而，20世纪80年代初美国经济衰退以及与球员工会的纠纷成为压垮北美大联盟的最后一根稻草。

就像今年，好莱坞演员工会和编剧工会，因为华尔街管理层对AI的使用、肖像问题以及演员和编剧的生存空间问题的担忧，罢工了100多天，但并没有罢工。还结束了。 当时，美国球员协会针对美国球员因工作时间减少和工资不均而遭受的困境，发起了罢工和各种反对。

尤其是那些疯狂赞助北美大联盟的企业在经济危机期间遭遇了财务困难。 在多重压力下，1984年初，NASL与NASL球员协会达成集体谈判协议，其中包括82.5万美元的工资上限，并设定球队名单规模从28人减少到19人，以及必须严格限制外籍球员上场。

这些规定一出，1984年之后北美大联盟就只剩下9支球队了。最后的9支球队中，芝加哥斯汀队、明尼苏达前锋队、纽约宇宙队和圣地亚哥红袜队于2017年加入美国室内足球联盟。 1984-85赛季。 蓬勃发展的北美职业棒球大联盟仍然是金钱驱动的。 困难和人性困境，最终以失败告终。

足球经济就是足球经济，经济就意味着努力需要得到回报，无论是纯粹的真金白银，还是政治等利益的交换。

曾服务过洛杉矶奥运会和北京奥运会的著名体育顾问泰伦斯·伯恩斯指出，沙特一直在积极努力，争取在世界杯和奥运会上取得成功。 沙特也紧随中国、卡塔尔举办大型体育赛事。 举办奥运会、更好地投资体育、吸引游客并创造就业机会。 但他也指出，一旦这些投资不能带来预期回报，他们就会停止投资。 这是一个真实的生意，投资回报需要计算。

右：特伦斯·伯恩斯（伯恩斯）

既然谈投资回报，我们就得看看沙特联赛目前的市场状况。 虽然随着C罗、内马尔等人的到来，在这个互联网社交媒体流量盛行的时代，沙特联赛的几支球队的社交媒体关注度呈指数级增长。 尤其是C罗加盟后，利雅得胜利比赛的上座率提升了143%。 那么真的像C罗所说的“沙特联赛比美国联赛更好”吗？

数据不言而喻。 今年，北美地区与 Apple TV 签订了为期 10 年、总价值 25 亿美元的合同。 加上ESPN和福克斯等其他合同，每年的电视转播收入超过3.5亿美元。 尽管沙特联赛声称在C罗加盟后转播权以137美元的价格出售。 但沙特体育公司覆盖整个中东和北非地区的三年转播合同总价值仅为2.4亿美元，即每年8000万美元，仅为各大联赛的1/4。

我们来看看出席率。 本赛季美国职业棒球大联盟的球迷总数超过700万，场均21,900人。 单场比赛观众人数最多的是洛杉矶银河队和洛杉矶足球俱乐部之间的德比，观众人数超过82,000人。 此外，还有2名观众超过65000名球迷，单场比赛球迷人数最少也超过7800人。 平均上座人数超过1.4万人的俱乐部有29家，超过2万人的俱乐部有14家。

上赛季，整个沙特联赛的平均观众只有9300人，仅为北美各大联赛的40%。 沙特联赛中只有4支球队场均观众人数超过1万人，8支球队场均观众人数低于6000人，没有一支球队超过2万人。 单场观众人数最多的比赛不足6万人，五家具乐部最少观众人数不足1000人，麦加单场最少观众人数仅为284人。

也就是说，即便是我们海外球迷不太喜欢的美式橄榄球联盟，也是依赖整个北美市场。 事实上，他们的基础基础仍然比沙特足球市场更大。

正如我们之前提到的，如果一个国家或地区的联赛仅仅依靠四支球队以及四支球队的外籍巨星的表现，那么无论花多少钱，都不会改变沙特足球的面貌。

事实上，沙特足球运动员和体育从业者并非不了解平衡长期主义和超级明星主义的原则。 沙特超级联赛首席执行官萨阿德·拉齐兹透露，沙特联赛战略的重要目标之一就是加强青训。 按照他们的计划，新赛季沙特联赛俱乐部一线队的报名年龄限制将从18岁降低至16岁。 从2025/26赛季开始，除一线队25名注册球员外，随队还必须有10名U21以下球员。 从2026/27赛季开始，25名注册球员中必须包括8名俱乐部青训球员，其中4名必须由俱乐部青训系统直接培养。

今年男足U17沙特阿拉伯队比赛

而且，沙特对青少年足球的投入近两年增长了162%，建立了23个地区训练中心。 沙特注册男球员人数增加了58%，执业教练人数从五年前的750人激增至今年的5500人，其中女教练超过1000人。 如今，沙特女性从事足球运动的人数已从几年前仅占男性球员的13%增长到如今的50%。 新的沙特女子足球联赛已经启动。

今年沙特女足U19比赛

但回到我最初的观点，这一切都是建立在长期主义的基础上的。 就连隔壁的卡塔尔在巴黎做大生意的时候，也知道在2004年和2006年建立了阿斯贝尔精英学院。2002年，他开始筹划所谓的“足球梦想计划”。 也就是说，卡塔尔在夺得亚洲杯、以东道主身份亮相世界杯之前，已经在这条路上走了近20年。

至于一直挂在嘴边的2030愿景的沙特，近两年才开始投资足球。 什么时候才能真正实现，是哪一年呢？ 沙特的公共资金也没有被风吹走。 他们不仅投资足球和体育，还投资各个行业的其他领域。 这些资金真的能支持他们到2030年实现愿景吗？ 如果2030年的愿景没有达到预期，如果投资没有得到相应的回报沙特阿拉伯足球俱乐部，他们还会继续投资十几年、二十年吗？

更何况，经历了俄乌战争之后，切尔西阿布的仓促出走，让我们更加坚信，政治环境的稳定对于一个俱乐部、一个国家队来说都是非常重要的。

作为沙特的现任君主国，一旦沙特发生重大政治变化，政治和经济的放弃将是对足球的致命打击。 这也是为什么沙特在落户纽卡斯尔时就遭遇了广泛的抵制。

2017年沙特政府进行大规模“反腐”清洗，沙特400多名富豪的资产被没收，直接交给沙特公共投资基金统一管理，无论是作为无论是投资者还是受益人，这都非常重要。 您认为沙特的政治和经济稳定足以支撑沙特这么长时间烧钱的足球战略吗？ 这至少值得打一个问号。

更重要的是，为了给新晋巨星外援生活上提供便利，像C罗、内马尔这样的人都被特意允许与伴侣住在一起。 然而，沙特阿拉伯现行法律不允许未婚同居。 一个国家为了投资体育运动会毫不犹豫地违反国家法律。 这样的社会真的足够稳定，能够支撑他们对足球的长期主义吗？

正如英超联赛首席执行官理查德·马斯特所说，“我现在不会太担心。我们花了30年才达到现在的水平，包括知名度、竞争力和收入来源。”

你看，就连英格兰这个当今足球的发源地，也谦虚而谨慎地说，他们用了几十年的时间才开创了现代足球的新格局，更不用说河东三十年了。 这三十年来，沙特足球在河西如此疯狂。 几年之内改变世界足球格局，仅仅用钱来改变世界足球格局可能还为时过早。